新冠病毒引起的肺炎疫情席卷全国，也席卷了大街小巷的各行各业。街道上，人影稀少，为防止疫情蔓延，大多数的门店都闭门不开。而对于少儿美术教育行业中的排头兵——希望美术教育来说，疫情所带来的严峻挑战，也让每个人都积极行动起来，投身到迎接这场战“疫”的行动中。

“阿里的高管说双11主要是为了练队伍，我相信这句话是发自内心的。因为打大仗对一家公司来说、对于凝聚队伍和练兵，实在是太重要的一件事情了。”

的确，一场大仗的来临通常具备至少三个特质：突破团队能力的边界、需要超复杂的协同、面对高度不确定性。往往能够应对如此一仗的企业，才能打破庸常节奏，在这个光速奔跑的时代、在一次又一次的更新换代中活下来。作为一家经营了16年的儿童教育企业，希望美术一直受到各方关注。当一场大仗来临时，我们是否能突破自己，用迅捷的反应、实效的措施证明自己的能力？事实证明，面对挑战，希望美术确实用一场疫情下的战役，证明了自己。

希望速度

疫情是如此的突如其来，突然到没有给大家留下准备的时间。当得知疫情蔓延的消息后，希望美术教育领导团队第一时间成立了疫情防控小组。当万家灯火团圆之时，身在各地的管理团队成员们，开始针对这场疫情而带来的所有不确定性作出重要工作部署。以雷厉风行的速度，对疫情带来的现状做出了反应——坚决支持配合国家和教育部的号召，不让一个学生和老师冒险，全面暂停线下班课！

当班课暂停后，整个团队又面临接下来的问题：线下课程停摆，万余名老师、员工该何去何从？30万在读学生、家长的美术学习需求如何解决？

好在，在希望管理团队的前瞻性思维引导下，希望美术灵感研究院之前就研发了一款属于自己的网络视频课教学平台——希望美术线上课堂，而谁也没有想到，这款线上课程教学平台会在这样的一天推上战场：

“基于希望美术线上课程教学平台，希望美术全国学校立即取消所有线下课程转为线上。全员配合，结合具体环境精心打磨，保证教学质量，做好学员教学反馈。”当命令下达，所有岗位的员工，从技术到运营，从课程顾问到老师，都投入了线上课程的推进工作中。

希望美术管理团队，则面对着这些问题：如何做好课程形式的全面转型？如何做好团队的技术工作？如何短时间将线下课老师培训成合格的线上老师？又要如何处理好家长、学员对课程形式的质疑？

1月24日，是中国的除夕夜，家家户户灯火通明，电视上闪烁的灯光下播放着春晚。而彼时，所有医护人员正穿梭在各大医院拥挤的廊道中，一线执勤人员，还在道路的尽头排查归乡人员，外卖小哥还骑着电动车在空旷的城市里飞奔......还有很多很多人，在这个时刻，依然为了使命、工作、生活而奔波着。而疫情下的希望人亦是如此。

管理者们焦灼地商讨对策，员工们不断地处理突发情况，课程顾问一个接一个接起电话为家长答疑解惑，老师们争分夺秒地磨课，技术团队在默不作声地敲击着电脑键盘......时针一点一点地移动着。这一夜，是个不眠之夜。

在不知多少个不眠之夜后，希望美术线上课程的正式通知，下发了：希望美术教育旗下灵感研究院面向全体学员推出线上课程，疫情期间停课不停学，继续陪伴孩子们的艺术成长。疫情肆虐，我们与你同在。同时，希望美术全国少儿美术公益云课堂、手抄报老师等网络课程，陆续推出，让孩子们在这个寒假的生活不再孤单。无数家庭的孩子拿起手机、坐在电脑、平板前，开始了可能是他们人生的第一堂网络美术课。

讲到这里，关于这场希望战役的故事，可以说是已经告一段落了；但是新的征程，却刚刚启航。经历了这场大仗的希望美术，仍然是以前的那个希望美术，却又不再是之前的希望美术。

“打大仗对一家公司来说、对于凝聚队伍和练兵，实在是太重要的一件事情了。”“一场大仗的来临通常具备至少三个特质：突破团队能力的边界、需要超复杂的协同、面对高度不确定性。”

回看文章开头的这两段话，细细想来，希望美术也是在极短的几天内，凝聚在一起，用强大的组织力打了这么一场硬仗，虽不是面面俱到，但也是一场足够捍卫人心的、能够载入希望美术史册的颠覆性战役。而关于未来，“拥抱新机遇，促进新变革”已然成为了全体希望人的风向标。经此一战的希望人，应该也不再惧怕，做好自身，认真规划，团结一致，拿出那股子“从逆境中寻找希望”的气劲儿，也没什么做不到了。

机会总是留给有准备的人，而希望美术教育团队的每位家人，都做好了这样的准备。当疫情突发，每个人都在自己的岗位上，绽放着最独特、最闪亮的光彩，完成了属于自己、也属于团队的“希望速度”。就像希望美术总部墙上所书的两个字“突破”一般，突破困难，突破自己。是的，当挑战来临，我们的每一位希望家人都没有畏惧退缩，而是直面挑战。谨以此文，致敬这场战役中每一个你。疫情终会过去，春天终将来临，愿直挂远帆，迎击未来的风浪和阳光。