中国的培训教育行业已经趋于成熟，开办少儿美术班或学校的人越来越多，竞争相对也会越来越强，办学成本也在逐年上升，风险也越来越大，利润越来越少，甚至达到难以维持的地步；

伴随着国家政策及行业变革，个人自己创业办美术班就能创业成功的年代早已过去，现在美术培训有了一定的竞争，各地也陆续出现了一些当地的小品牌，也相对有了一定的规模，如果再选择个人办学，除非个人的综合能力超强，很难做强做大看，能糊口就是万幸了，不倒闭就是万幸了，从面前少儿美术行业的不同层次看，无论是大学生创业办美术班，还是国办美术老师办美术班，或者是社会有经验的美术老师办学，这些基本上都没有竞争力，成功率会非常的低，要么很多的美术班会很快的倒闭，要么大品牌一进入他们立刻倒闭，要么他们发展很慢，这些在各地都得到了验证，原因就是他们没有品牌，缺乏战略发展意识，缺乏管理意识，缺乏团队管理能力，以及对于未来长期发展的规划。 从发展方向角度看，国办美术老师办班，会受政策及市场竞争因素影响短期可维持，长久则自生自灭；大学生毕业生创业办班或者美术老师办校会受管理者个人能力的影响随着团队的发展会感到力不从心，向前发展走不动，后退舍不得，加上行业竞争的压力，内心极度焦虑与纠结。必然通过联盟体或加盟借力发展壮大自己。

目前最适合当前形势的那就是走加盟路线，也是未来发展的主要形式，直接花钱买资源、花钱买经验，节省时间成本，快速发展，因为未来大家都明确行业内已不再是大鱼吃小鱼的局面而是快鱼吃慢鱼的残酷现实。